隨著2025年“十四五”規劃收官在即，中國石油成立70周年之際，集團公司黨組“兩個階段、各三步走”戰略迎來關鍵節點。在“轉觀念、勇創新、強管理、創”主題教育活動推動下，石油機械行業正以更高標準、更大力度、更實舉措，聚焦技術創新與精益管理，為能源裝備升級注入新動能。

技術創新突破：從“制造”邁向“智造”

在“勇創新”理念引領下，石油機械領域加速推進智能化、數字化轉型升級。高端鉆井設備、智能采油系統、數字化油田解決方案等關鍵技術取得突破，顯著提升作業效率與安全性。例如，新型自適應鉆井平臺通過實時數據監測與AI算法優化，實現鉆探精度提升20%，成本降低15%。行業專家指出，未來石油機械將更注重與新能源、物聯網技術的融合，推動裝備向綠色化、集成化方向發展。

精益管理提質：以問題導向夯實發展根基

圍繞“強管理”要求，石油機械企業將“發現問題、找準矛盾”作為提質增效的突破口。通過全生命周期成本管控、供應鏈協同優化等措施，推動管理模式從粗放向精細躍升。某重型機械制造企業通過引入精益生產體系，設備交付周期縮短30%，售后故障率下降18%。行業分析認為，強化現場管理、嚴控質量風險，是石油機械應對市場波動、實現可持續發展的核心保障。

市場攻堅與國際化布局雙線并進

面對全球能源轉型挑戰，石油機械企業積極拓展市場，推動高端裝備出口與技術服務輸出。同時，國內市場需求持續釋放，非常規油氣開采裝備、深海鉆探設備等細分領域成為增長引擎。企業通過定制化解決方案與快速響應機制，提升全球競爭力，助力“中國制造”在國際能源裝備格局中占據更重要地位。

展望：以戰略定力邁向更高目標

行業共識顯示，石油機械的未來需堅持“創一級”導向，聚焦核心技術自主可控與產業鏈協同。通過政產學研用深度融合，加速國產化替代進程，突破關鍵零部件“卡脖子”難題。在綠色低碳轉型背景下，氫能儲運裝備、碳捕集設備等新興領域將成為行業新增長點。

正如中國石油集團所強調：“過緊日子，需先緊思想螺栓。”石油機械行業正以空杯心態推動技術革新與管理變革，為保障國家能源安全、建設世界型企業提供堅實裝備支撐。